2025 年 1 月 7 日上午，安徽天康集團于會議中心盛大舉行 2025 年集團管理人員分工暨責任狀簽訂大會，會議現場氣氛莊重熱烈，集團精英齊聚一堂，共繪發展藍圖。集團黨委書記、董事長趙寬親臨會場并發表重要講話，為新一年的奮進征程錨定方向；集團黨委副書記、總經理、國家企業技術中心主任毛文章主持會議，有條不紊地對當下關鍵工作進行周密安排部署，確保各項任務有序推進。

 

當日，集團副部級及以上領導干部、市區班組長以上管理人員、大樓全體辦公人員以及銷售經理代表等紛紛出席大會，眾人目光聚焦，滿懷期待迎接新一年的工作指引。

會上，董事長趙寬莊重宣讀 2025 年集團管理人員工作分工，為各崗位明確職責，同時就新一年工作重點提出明確要求。他著重強調，全體人員在 2025 年的工作推進中，需精準立方向、明晰工作思路，緊密圍繞“三大經濟”建設核心任務發力；要果敢抓改革、切實增實效，強化團隊凝聚力，攜手并肩、抱團取暖，向著共同發展目標奮進；更要立下“軍令狀”、勇于擔當作為，主動請纓、敢挑重擔，積極投身要事攻堅，力促在集團內部全方位營造“高站位謀劃、高要求落實、高標準執行”以及“爭創新突破、爭任務落實、爭責任擔當”的“三高三爭”蓬勃發展態勢，為集團發展注入強大動能。

總經理毛文章則在會上與各板塊負責人鄭重簽訂 2025 年目標管理責任協議，以契約之力壓實責任。他不僅全面總結 2024 年集團改革工作的經驗與成效，還就 2025 年改革重點精細剖析、提出嚴格要求，并對當前緊要工作進行詳細部署安排。毛總指出，回首 2024 年集團改革創新之路，成果斐然：一方面，高效驅動機構整合重組，優化組織架構，激發內生動力；另一方面，強力推動部門職責調整，厘清權責邊界，提升運營效率；再者，加速“智改數轉”進程，以科技賦能產業升級；同時，大力開展質量提升行動，筑牢品牌根基；此外，強化訂單排產優化管理，保障交付時效；還縱深推進人事工資改革，激活人才潛能。展望 2025 年改革創新工作，將依據集團董事會的高瞻遠矚決策與董事長的戰略部署，緊緊依循集團改革創新領導組的工作要求，以技術創新作為強勁引擎，以業績效益為導向航標，以結構優化與管理提升為堅實支撐，齊心協力推動集團穩步邁向智能化、高效化、可持續化發展新征程。具體而言，一是緊扣“技術引領、創新發展”主題，搶占科技高地；二是聚焦“多出成績、多出效益”目標，實現價值創造最大化；三是圍繞“優化結構、提升管理”要點，夯實發展根基。毛總殷切期望大家秉持“顧大局、守紀律”原則，堅定不移服務服從改革大局；踐行“降內耗、增效益”理念，持之以恒注重提升改革實效，以鋼鐵般的信心、磐石般的毅力，全身心投入到為天康拼搏、為天康奉獻的光榮使命之中。

集團副總經理趙建兵在會上莊重宣讀集團文件，傳遞關鍵信息，確保各項政策與指示精準下達；副總經理趙可華同步通報 2024 年度各板塊經濟指標完成情況，用詳實數據復盤過往，同時明確 2025 年考核目標任務，為新一年的沖刺立下清晰“標桿”，激勵全體人員砥礪奮進、再創佳績。

此次大會的成功召開，如同一座明亮燈塔，照亮了安徽天康集團 2025 年的前行之路，全體天康人將以此為新起點，凝心聚力、勇毅前行，向著更高目標揚帆遠航，續寫集團發展新華章。